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《推進体制》 |
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1.委員会構成及び役割の強化 |
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研究推進ワーキンググループ会議
各研究の進捗状況の確認、プロジェクトごとの事業化戦略についての討議を行い、プロジェクト間の連携策を具体的に立案し、実行する。
そのため、構成メンバーは、従来の各プロジェクトの研究代表者及び関連有識者に加え、共同研究企業員とする。 |
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事業化推進ワーキンググループ会議
「ものづくりIT工房」構想のアクションプランに基づいた具体的運用戦略や機能について討議するとともに、その実現に向けた各プロジェクトの事業化課題を抽出し、事業化の具体策を策定するとともに、事業化支援制度等への移行テーマの選定を行う。そのため、構成メンバーに、地元IT企業及び大手企業の有識者を加える。 |
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2.新規科学技術コーディネーターの導入 |
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新規コーディネーターの導入により、札幌IT企業とのパイプを活かした営業活動・企業ニーズ把握、地域クラスター形成の明確化、事業化推進WGの運営、広報PR活動などの強化を図る。 |
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3.各研究プロジェクト自体の事業化体制の強化 |
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各研究プロジェクトは其々の研究成果を事業化に繋げるために、個々にビジネスモデルを検討する必要があり、そのために事業化専門のアドバイザーをプロジェクトに配置する。 |
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4.「ものづくりIT工房」実現に向けた取り組み |
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「ものづくりIT工房」の具体的事業化に向けた運営準備組織、事業化自体は、企業主導で展開するべきであり、地元中核IT企業のリーダーシップで具体的取組みを行っていくため、事業戦略検討会(仮称)でアクションプランを実行していく。
また、具体的事業基盤を確立するまでは、地域の取組みとして、産学官連携による支援が必要であり、準備組織としてコンソーシアム(NPOなども視野に入れた)を立上げ、研究と並行したプロジェクトを展開する。
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《地域における取組み》 |
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本構想は、産学官が連携して「ものづくりIT工房」を実現するための研究開発を行い、地域の新産業創出に寄与するシーズを生み出すことにある。そのため以下の方策を積極的に展開していく。 |
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本道の産業界との結びつきを強固なものとしていくため、北海道IT推進協会、北海道情報産業クラスター・フォーラムと連携を図り、農業、食品、観光、建設、バイオなどの業界団体との情報交換により、業界におけるITニーズの収集、本構想へのフィードバックをしていく。 |
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組込み設計、デザイン設計、ユーザビリティ評価など、確立された技術、コンセプトの継続的な事業展開を進めるため、地域における人材育成対策を進める。 |
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事業経営懇談会を、産業界、金融、マスコミ等を対象とした情報提供の場として開催する。本事業を通して各業界とのネットワークを形成し、本事業のPR、業界の最新ニーズを把握し、事業に反映させる。 |